звоните 14-077 |  (473) 2000-700
Городская справка 077 - бесплатная справочная по товарам и услугам Воронежа, интернет-магазины Воронежа
Он-лайн консультант
Статистика 077:   звонков вчера: 3441;   звонков с начала месяца: 79603;   посетителей сайта вчера: 6032;   посетителей сайта с начала месяца: 135929;   фирм в базе данных: 4656.
Справочная информация

Курсы валют

Экстренные телефоны

Расписание электричек

Расписание автобусов

Справочные регионов

Каталог фирм

События Воронежа

Киноафиша

Мероприятия

Театры

Места Воронежа

Кинотеатры

Гостиницы и отели

Банки

Кафе и рестораны

ТРЦ

Активный отдых

Для детей

Детские центры

Развлечения для детей

Учреждения Воронежа

Школы и лицеи

Институты и техникумы

Мед. учреждения

Воронеж

Индексы Воронежа

Тренинг: Организационный менеджмент. Секреты успеха.

21.12.2012

 20-23 декабря 2012 г., Россия, г. Воронеж

В рамках управленческого цикла «Навыки Эффективного Бизнеса». 
  • Если Вы владелец или директор и руководите компанией
  • Если Вы руководитель отдела, проектов, рабочих групп или менеджер, принимающий решения
  • Если Вы хотите наладить работу компании или отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций, сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих более лояльными. 
    То это подходящая программа для Вас!
Тренинг: Организационный менеджмент. Секреты успеха.

«Организационный менеджмент. Секреты успеха» - это ключ к повышению эффективности внутренней работы конкурентоспособных компаний на сегодняшнем рынке и одновременная подготовка к жесткости современной конкурентной борьбы.
 Основные задачи:
1. Изучить правила успеха в системах закрытого и открытого рынков.
2. Изучить схему качественного составления расписания, ежемесячной и еженедельной работы.
3. Изучить структуры, цели и процедуры проведения шести ведущих типов встреч, собраний, принятых за норму в ведущих конкурентоспособных компаниях.
4. Изучить пять областей ответственности руководителя.
5. Изучить схему качественного принятия решений.
6. Изучить критерии качества информации и шагов Плана Действий.
7. Изучить квадрат качественного распределения задач по времени.
8. Информационная лестница. Сохранение, распространение и применение информации.
9. Изучить стандартное поведение сотрудников в ведущих конкурентоспособных компаниях.
В ходе данного тренинга Вы изучите правила поведения, протокол и процедуры, которые определяют силу компании. Вы узнаете, какую структуру должны иметь собрания для осуществления эффективного контроля над результатами деятельности компании, познакомитесь с организацией ежемесячной и еженедельной работы в высокоэффективной компании. Получите ответы на вопросы: какова схема качественного принятия решений? Каковы критерии качества информации и плана действий?

Тренинг: Власть. Управление. Лидерство
Наверняка у каждого из Вас бывали такие ситуации, когда Вы продаёте отличный продукт (проект/услугу), но в компании (отделе/проекте) постоянно возникают разного рода разногласия, Вам никак не справиться с тем, что Ваши сотрудники не качественно выполняют свою работу, Вы с трудом понимаете, что нужно сделать для того, чтобы замотивировать их.
Хотели бы Вы, чтобы сотрудники как можно быстрее научились работать без ежеминутного контроля, чтобы они сами ставили себе задачи (конечно, совпадающие с Вашими целями и целями компании/проекта) находили ресурсы и качественно выполняли их?
Есть как минимум две основные причины, почему этого нет в Вашем бизнесе. Знаете ли Вы их?
 
В процессе тренинга Вы сможете:
Проанализировать прогресс в собственной модели лидерства и добавить в нее лучшие навыки прогрессивных лидеров.
Вы также узнаете обо всех сложных задачах, связанных с властью и лидерством.
Вы сможете пройти тест, который поможет определить Вашу лидерскую модель.
Вы изучите основания власти, которые поддерживают различные виды руководства.
Мы обсудим ситуации, которые обычно мешают эффективным руководителям.
Вы узнаете, какое влияние оказывают разные стили руководства на уровень продуктивности персонала и о том, как увеличить вклад подчиненных до максимума путем искусного комбинирования руководящих взаимодействий.
Вы научитесь тому, как быстро и эффективно переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень, в пределах того потенциала, которым они обладают.
Вы также научитесь:
  • Корректировать свои действия и сопутствующие им убеждения в зависимости от типа рынка, на котором Ваша компания действует в данный момент времени
  • Оценивать достижения своих подчиненных по пяти параметрам, характерным для открытых рынков, вместо двух, характерных для закрытых
  • Строить обучение и развитие подчиненных, используя метод «Лестницы роста», гарантирующий позитивные результаты или возможности для дальнейшего улучшения работы
  • Быстро и точно определять готовность сотрудника к выполнению определенной задачи и ставить ее в форме, обеспечивающей максимально полное ее выполнение
  • Четко использовать инструменты материального и нематериального стимулирования для максимально долгосрочной и эффективной работы сотрудников 
Цель сертификационного тренинга – повысить эффективность руководителей и проектных менеджеров в большинстве областей знаний, необходимых для качественного руководства и успешного управления людьми.
В программе тренинга: 
  1. Изучение Модели Ситуационного Лидерства
  2. Изучение и применение четырех основных образцов стиля лидерского взаимодействия
  3. Изучение и развитие гибкости в использовании Оснований власти
  4. Понимание и правильное, искусное использование Позитивной и Негативной власти
  5. Изучение и использование Лестницы роста
  6. Изучение иерархии стимулов
  7. Понимание ключевых функций эффективного руководства
  8. Изучение пяти областей ответственности руководителя
  9. Изучение моделей отладки бизнес процессов
  10. И многое другое...
Каждому участнику предоставляется:
-Учебно-методический материал.
-Сертификат о прохождении тренинга по данной тематике.
Условия участия: 
Вы можете принять участие, предварительно зарегистрировавшись в группу по телефонам:
8(473) 261-45-65, 261-45-64, 8- 920-421-98-00
Или на E-mail:
fanch@list.ru
office@business-sh.ru
trening65trenerov@yandex.ru
 
 Дополнительная информация
www.klass-shestakova.ru       www.business-sh.ru
Стоимость участия зависит от Вас:
900 у.е. при оплате с 20.11.2012г. по 13.12.2012г.
950 у.е. при оплате с 13.12.2012г. по 19.12.2012г.
1000 у.е. при оплате на мероприятии.
Можно зафиксировать стоимость своего участия 50% предоплатой
Особые условия:
1. 10% - Для участников курса Тренинг Тренеров в Воронеже
2. 10% - Для участников курсов обучения у Фрэнка Пьюселика в других регионах
3. 10% - скидка за второго участника
4. Программа 5+1(уточняйте у организаторов)
5. Групповые скидки должны быть подтверждены списком участников и предоплатой
Поддержка проекта
Если Вам нравится то, что и как делает Фрэнк Пьюселик, мы просим поддержать тренинг. Пожалуйста, расскажите о нем тем, кому он может быть интересен. В социальных сетях Вы можете найти этот тренинг в Вконтакте и в Facebook. Напишите в своих профилях об этом событии. Спасибо!

Главная  Новости  Рубрикатор  Клиентам  Видеопрезентации  О компании

© Городская справка 077 в Воронеже 2004-2017