130438
Итоги непростого для всех 2020 года подводим с директором АНО "Центр поддержки предпринимательства Воронежской области"
- Сейчас, в начале наступившего года, самое время оглянуться назад и подвести итоги года ушедшего. Каким он был для региональных предпринимателей?
2020 год, безусловно, стал просто тяжелым испытанием для малых и средних предпринимателей, а настоящей проверкой на прочность, которую выдержали далеко не все. Статистика свидетельствует об этом весьма четко: из 87,5 тыс. на начало 2020 года, уже к концу отчетного периода их число сократилось до 84,5 тыс. Тут лишние комментарии просто не нужны.
Огромное спасибо в данной ситуации хотелось бы сказать правительству Воронежской области, которое оперативно среагировало на ситуацию и разработало пакет мер, призванных поддержать МСП. Я имею в виду и снижение арендной платы, и отсрочку по платежам, и сокращение налога для отраслей, наиболее пострадавших от последствий пандемии.
К слову, размер ключевой ставки, по которой гарантийным фондом сейчас предоставляются кредиты, составляет 4,25%. Это – хорошее подспорье для малого и среднего бизнеса. Хотя подчеркну, от них тоже требовались усилия для того, чтобы выжить. Ведь спасение утопающих – дело рук и самих утопающих тоже. К слову, такая тенденция тоже четко прослеживается: люди, имеющие желание работать, работают. Хотя число зарегистрированных предпринимателей и снизилось, но рост занятых в сфере предпринимательства людей все-таки есть. К примеру, если в начале прошлого года в сфере ИП и ООО трудились 242,5 тыс. человек, то на конец года их было уже 244,5 тыс.
- Многофункциональный Центр «Мой бизнес» был создан в декабре 2019 года, то есть относительно недавно. И я знаю, что основной вашей задачей является поддержка малого и среднего предпринимательства в разных формах. Однако опыта работы в таких, можно, сказать, экстремальных условиях у вас не было. Как вы приобретали его? Как поняли, что именно нужно МСП в кризисное время?
Многие бизнесмены просто растерялись и не знали с чего начать: информации было много, но не было системы. И потому мы запустили «горячую линию», где предприниматели могли проконсультироваться по всем интересующим вопросам.
Кроме того совместно с региональным управлением Федеральной налоговой службы на портале «Мой бизнес» мы провели 15 вебинаров, где рассказали о том, как получить субсидии, налоговые льготы и прочие меры поддержки. Вебинары организовывались и с участием представителей других ведомств. К примеру, сотрудники Роспотребнадзора рассказывали предпринимателям об условиях работы при новых ограничениях. Таких онлайн-встреч было 38.
Также мы взяли на себя функцию связующего звена между предпринимателями и госструктурами. К нам поступали обращения от бизнесменов о необходимости открыться. А мы эту информацию в свою очередь передавали в департамент предпринимательства и торговли области, оттуда она попадала в оперативный штаб правительства на обсуждение. После этого возобновили работу салоны красоты, дошкольные частные учреждения и рестораны.
- Вам удалось установить довольно тесную связь с региональным бизнес-сообществом. А сколько всего обращений в Центр «Мой бизнес» вами было зарегистрировано за год? Назовите статистику.
Для сравнения в 2019 году мы оказали разного рода помощь 4,4 тыс. предпринимателей. В 2020 году это число выросло уже до 7 тыс. Это взаимодействие было самым разнообразным – от юридических консультаций и помощи в сертификации товаров и услуг, до обучающих мероприятий и организаций выставок и бизнес-миссий. Но дело ведь не только в количестве, но и качестве.
Мы провели своего рода анализ работы малого бизнеса, с которым сотрудничали. В качестве базы для исследования взяли около 150 предприятий, участвовавших в наших выставках, бизнес-миссиях либо образовательных программах. 82 компании из этого списка согласились рассказать о своих финансовых показателях. Анализ их работы показал, что выручка за год составила более 30 млрд. руб., чистая прибыль – 1,1 млрд. руб., а отчисления в областной бюджет – 143 млн. руб. Благодаря вышеупомянутым предпринимателям в регионе появилось 148 новых рабочих мест. А 41 предприятие смогло увеличить производственные мощности. Таким образом, резюмируя вышесказанное, мне хотелось бы вернуться к мысли о том, что пандемия – не препятствие для тех, кто по-настоящему нацелен на результат.
- Вы уже упомянули бизнес-миссии. Расскажите подробнее, что это и какую роль они играют в жизни начинающих бизнесменов? Чем еще им помогает Центр «Мой бизнес»?
Бизнес-миссии – это встречи с предпринимателями для продвижения товаров и услуг воронежских производителей в другие регионы. Ведь, к сожалению, на местном уровне они не всегда могут найти каналы для сбыта своей продукции. Результаты работы за минувший год в этом направлении весьма неплохие: к примеру, в соседнем Липецке было проведено 46 встреч, по результатам которых заключили 40 соглашений о сотрудничестве. Во Владимире – 21 соглашение за 51 встречу. В Саратов удалось вывести продукцию граничащего с ним Борисоглебского района. С Курском и Рязанью эти встречи прошли в онлайн-формате и их итогом стали 30 договоренностей.
Огромную роль в жизни регионального бизнеса играют и выставки, где мы тоже помогаем участвовать – берем на себя расходы по организации информационных стендов с продукцией. Ведь все дело в том, что это «удовольствие» достаточно дорогостоящее и в одиночку предприниматель такие расходы не осилит. В 2020 году мы организовали 17 выставочных мероприятий. Одной из самых запоминающихся экспозиций стала «АРМИЯ-2020», где принимали участвовали три наших компании, разрабатывающие высокотехнологичное оборудование для «оборонки». Результатом мероприятия стал диплом признания за подписью Министра Обороны РФ Сергея Шойгу.
К слову, компания «Воронежские Инновационные Радиотехнические Устройства» с нашей помощью уже стала резидентом Сколково, еще три готовятся «влиться» туда.
- Насколько я понимаю, вы работаете не только со сложившимися бизнесменами, но и с молодёжью, которая только делает первые шаги в сфере бизнеса, а также с социальными предпринимателями?
Да, это отдельное большое направление. К примеру, мы проводим деловые игры, где в простой и доступной форме рассказываем, насколько интересно, иметь свое собственное дело. Участниками таких мероприятий стали более 2,5 тыс. школьников из 16 школ. Помимо этого есть конкурсы «Молодой предприниматель», «Бизнес-идея» и «История предпринимательства».
Что касается социальных предпринимателей (напомню, что предметом их деятельности является, к примеру, реабилитация детей с инвалидностью или организация образовательных программ для педагогов частных детских садов), то мы выступаем в роли платформы, куда желающий заниматься социальным бизнесом может подать соответствующую заявку.
Кроме того, для этой же категории бизнеса у нас в прошлом году активно работала акселераторская программа при поддержке Фонда социальных инвестиций. Ее успели пройти около 30 человек.
На самом деле в Воронежской области социальных предпринимателей пока немного – всего около 26. Надеюсь, их количество вырастет в том числе и с помощью федерального проекта, который стартует в наступившем году. Программа включает в себя грантовую поддержку, обучение, льготы, в том числе, на услуги ЖКХ и т.д.
- Каким вы видите будущее регионального бизнеса и Центра «Мой бизнес»?
Учитывая существующие противоэпидемические ограничения, даже если часть из них и будет снята, думаю, останется и будет развиваться онлайн-формат работы с потребителем. Люди уже поняли, что это удобно, так что предприниматели будут использовать этот способ продвижения товаров и услуг.
К примеру, сейчас 207 предпринимателей Воронежской области реализуют свои товары через Wildberries, за год они продали продукции на сумму 525 млн. руб., а налог с прибыли платится в бюджет области.
Что касается работы Центра «Мой бизнес», то мы намерены продолжать реализуемые образовательные программы и сопровождать важные для области проекты. Особое внимание планируем уделить социальному предпринимательству и туристической индустрии.
В 2020 году мы создали портал visitvrn.ru, где любой желающий может ознакомиться с достопримечательностями Воронежской области и возможными маршрутами ее посещения. Кроме того мы запустили аудиогид, для туристов; организовывали информационные туры в районы с высоким туристическим потенциалом. Блогеры и канал «Культура» представили на федеральном уровне ролики о красоте нашей области.
Несмотря на сложный экономический период, я глубоко и твердо верю, что Воронежская область обладает огромным потенциалом и наша задача – помочь предпринимателям раскрыть его.
Текст: Анна Виноградова
Фото: из личного архива Демидова А.Г.