Константин Корнев: «Главная задача предпринимателя – созидать»

7 февраля 2019, 17:41 Просмотры11221
Константин Корнев: «Главная задача предпринимателя – созидать»

В России действует несколько сотен организаций, предоставляющих поддержку малому и среднему бизнесу. Для самих предпринимателей при этом актуален вопрос: а можно ли создать одну организацию, через которую предоставляются все услуги для поддержки? Сегодня вопрос решен положительно. Провайдером по комплексу услуг для малого бизнеса в регионе является Центр поддержки предпринимательства (ЦПП) Воронежской области, который с осени 2018 года действует под федеральным брендом «Мой бизнес».

О том, как устроена система помощи малому бизнесу, мы беседуем с директором регионального Центра поддержки предпринимательства Константином Корневым.


- Константин Викторович, развитие малого бизнеса является одной из приоритетных задач государства на ближайшие шесть лет. Как у себя в регионе мы ощутим усилия властей по реализации идеи? Что количественно и качественно планируется получить по итогам ближайших лет?

- Реализация национального проекта по развитию малого предпринимательства предусматривает, что до 2024 года в Воронежской области количество малых и средних предприятий увеличится примерно на 50 тысяч. При условии, что сейчас в реестре содержатся данные примерно о 90 тысячах МСП.

Осуществить прирост сугубо формально, на бумаге, для отчета – ни к чему. Целевой показатель раскладывается на несколько взаимодополняющих задач. Во-первых, планируется увеличить количество рабочих мест за счет открытия новых и развития действующих малых предприятий. Во-вторых, необходимо увеличить обороты малого бизнеса, то есть, нарастить объемы, в том числе, налоговых поступлений. Третья задача подразумевает переход от торговли к промышленному производству. Очень сложная задача. Тем не менее, мы настойчивы, и искренне считаем, что производство – это как раз фундамент экономики. Торговля, как сфера развития малого предпринимательства, была важна для быстрого вхождения в рынок в период накопления первоначального капитала.

За последние годы стало очевидно, что строить экономику с преобладающей долей торговых предприятий опасно. Торговля сильно подвержена конъюнктуре и зависима от внешней среды.

- Задачи по количественному показателю в регионах различаются? Из чего складываются именно такие цифры?

- Для каждого региона – свой план. Представители Минэкономразвития рассчитывают показатели по специальным формулам. В расчет принимается динамика развития малого бизнеса и потенциал региона. В нас – верят.

К сожалению, ситуация осложняется тем, что с этого года произошло очередное увеличение налоговой нагрузки на малый бизнес. Есть и ряд других причин, которые отталкивают людей от занятия предпринимательством.

Серьезные задачи и не самые благоприятные условия для их решения заставляют переформатироваться, прежде всего, нас – организации, которые отвечают за развитие бизнеса. Поэтому на базе Центра поддержки предпринимательства создается единый орган управления инфраструктурой поддержки в регионе. Если говорить проще, мы хотим, чтобы у нас в регионе была создана благоприятная предпринимательская среда, чтобы было взаимопонимание между субъектами малого и среднего предпринимательства и органами государственной власти. И выражалось бы это взаимопонимание в том, что одни добросовестно работают, а другие им, условно говоря, не мешают, а содействуют, помогают.

- Предполагается, что мер по поддержке станет больше?

- На самом деле, возможностей для помощи бизнесу много и сейчас. Есть необходимость наладить квалифицированное обращение за этой помощью. Дело в том, что многие предприниматели не пользуются поддержкой, потому что не знают о возможностях.

Мы же проводим достаточно много обучающих и консультационных мероприятий, которые помогают усилить бизнес. Во многих случаях это оказывается важнее, чем краткосрочные финансовые вливания, и дает предпринимателю больший эффект, причем в долгосрочной перспективе.

- Почему такой акцент на информации и обучении?

- В современных условиях без актуальных знаний быть предпринимателем очень трудно.

Соглашусь, что предпринимательство – это состояние души и особый тип мышления. Деловой человек может менять сферу приложения своего предпринимательского таланта, но при этом главная задача предпринимателя остается неизменной – созидать и создавать добавочный продукт.

Предпринимательство и бизнес – это всегда разговор про прибыль. То есть, если у тебя нет постоянной прибыли, с этим надо что-то делать. Или сворачивать бизнес, или думать, как его отладить.

Зачастую предприниматели, которые приходят к нам на образовательные проекты, сообщают об одной проблеме, боли. Вроде бы у фирмы есть рост, прибавляются сотрудники, оборотные средства растут, а прибыли как не было, так и нет! И вот, мы начинаем возвращаться к истокам: начинаем считать, анализировать, осмысливать, вспоминаем про себестоимость и затраты. Банальные, казалось бы, для многих вещи. Но на самом деле в любом бизнесе есть много тонкостей и деталей, которые нуждаются в настройке. Нет ничего предосудительного в том, чтобы возвращаться к базовым знаниям, наращивать и дополнять их в любом возрасте и с любым предпринимательским опытом.

- Расскажите, за какой помощью предприниматель может обратиться в ЦПП

- Прежде всего, за консультационной поддержкой и приобретением дополнительных компетенций в рамках наших образовательных программ. У нас предприниматель может получить бесплатные консультации от специалистов по юридическим вопросам, маркетингу, управлению, а также по узкоспециальным направлениям, например, по обслуживанию контрольно-кассовой техники, работы системы «Меркурий», налогообложению.

ЦПП предоставляет консультации в трех форматах. Первый – удаленный, когда можно написать письмо на электронную почту, задать вопрос, а потом получить ответ. Второй формат – индивидуальные консультации, когда мы можем свести предпринимателя с экспертом, и тот ответит на интересующие вопросы, причем для предпринимателя это будет бесплатно. И третье, на чем мы настаиваем, и именно этот вид поддержки пропагандируем – это групповые консультации. Когда аккумулируются запросы по какой-то определенной тематике, мы собираем предпринимателей и группу экспертов, которые проводят семинар. Плюс, под такие запрашиваемые темы по утвержденному графику в течение года мы организуем плановые мероприятия. Они проводятся и в Воронеже, и в районах области.

Кроме того, мы содействуем продвижению воронежских компаний и их продукции на новые рынки. Происходит это через организацию деловых миссий и коллективное участие в выставках, проводимых в других регионах. Ознакомиться с планом мероприятий всегда можно на официальном сайте ЦПП: cpp36.ru.

И одним из популярных запросов от предпринимателей остается финансовая поддержка.

Это отдельный блок, в котором предусмотрены различные варианты кредитования (в том числе, льготные кредиты для малых предприятий разных отраслей), гарантийные обязательства, микрозаймы и так далее. ЦПП выполняет роль координатора, соединяя потребность предпринимателя с институтом, который оказывает запрашиваемую поддержку: это могут быть, например, Государственный Фонд поддержки малого предпринимательства Воронежской области, Корпорация МСП и уполномоченные банки или профильные департаменты.

- Какие факторы сегодня оказывают влияние на развитие малого и среднего бизнеса?

- Фактор наибольшего влияния – это налоговая и неналоговая нагрузка. Она уже критично возросла. И если несколько лет назад государство не особенно обращало внимание на малый и средний бизнес в части налоговых поступлений, то теперь ситуация изменилась. Государственные органы нашли способы оцифровать малый бизнес и иметь четкую картину о проводимых операциях. Образно говоря, раньше стоявшая за прилавком «баба Нюра» хорошо управлялась с калькулятором или перекидывала косточки на счетах, но она могла не пробивать чеки. Она – ИП, у нее ЕНДВ, и это решало ее проблемы. Отныне нужна контрольно-кассовая техника, управлению которой надо обучиться, требуется поддерживать связь с оператором фискальных данных, передавая ему информацию. На пороге – чипирование: все значимые товары, сигареты, лекарства, которые будут в обороте, обзаведутся специальными метками. Продолжается работа по внедрению безналичных расчетов. Соответственно, появится считывающая техника, внедрится новая отчетная политика. Все это – дополнительная нагрузка на бизнес. Речь идет не только о единовременных финансовых затратах (например, государство предусмотрело компенсацию затрат на установку ККТ), но об изменении принципов ведения бизнеса в целом. Бизнес становится практически «прозрачным». Причем все новации внедряются в жизнь одновременно, процессы идут бурно, и все это происходит на фоне падающей доходности бизнеса. - Как к этому относиться, на что рассчитывать предпринимателям? - Во-первых, однозначно понятно, что дороги назад не будет. Уже сейчас выигрывают те бизнесмены, кто хорошо разбирается в технологиях и использует их для достижения своих целей. Как правило, это более молодые предприниматели. Например, владелец сети может не объезжать все свои торговые точки, а из своего кабинета увидеть все чеки и операции. Выгода – существенная: экономия времени, контроль работы персонала, анализ результатов предприятия, скорость принятия и внедрения управленческих решений. Второй вывод, на который наталкивает ситуация, это необходимость все-таки снижать налоговую и неналоговую нагрузку на малый бизнес в стране. Но митинги и протесты не эффективны и результатов не принесут. Должен быть осмысленный и последовательный процесс со стороны предпринимателей по донесению своих предложений правительству. Поодиночке государство предпринимателей не услышит – здесь нужна работа через объединения предпринимателей. В Воронежской области представлены практически все предпринимательские объединения, действующие в России: ТПП, «ОПОРА России», «Деловая Россия», РСПП. Предпринимательские союзы являются открытыми организациями, в которые вступить или обратиться за поддержкой может каждый представитель малого бизнеса. Центр поддержки предпринимательства активно сотрудничает с каждым из них.

- Каковы планы Центра поддержки предпринимательства на текущий год?

- Мы ощущаем обратную связь с предпринимателями и благодарны им, когда они говорят, что с появлением Центра поддержки на бизнес-ландшафте стало легче и интереснее. За два года деятельности о нас узнали многие, но мы продолжим активно расширять свою аудиторию. Делать это будем, прежде всего, через наши мероприятия: образовательные и консультационные. При нашем содействии воронежские компании участвуют в международных выставках, заключают контракты: в 2018 году таких было около сорока; в 2019 году планируется в два раза больше.

В этом году начнет функционировать «Единое окно» для МСП. Над его форматом мы работаем. Как вариант, это будет воплощено в проекте «Дом предпринимателя», который планируется как отдельная площадка, где разместятся представители всех организаций, работающих с малым и средним бизнесом: организаций инфраструктуры поддержки малого бизнеса в регионе, контрольно-надзорных органов, а также объединений предпринимателей. На этой площадке планируется открытие коворкинга, переговорных залов, консультационных точек, мест для нетворкинга и общения. Предприниматель, приходя сюда, получит ответы на большинство вопросов, сможет найти решения и поддержку.

- Благодарю за беседу.


Текст: Наталья Козуб

Фото: Информационно-новостной портал "Городская справка 077.ru"